品質(zhì)安定?向上的推進(jìn)
更加安全?更加效率化與世界連接
針對每個作業(yè)工程均作成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。將入庫、出庫、保管、看板管理、推拉作業(yè)等項目分開管理,以安全第一為原則將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
早禮時全員實施指呼確認(rèn)演練。演練時,每個人大聲發(fā)出聲音進(jìn)行前后左右的安全確認(rèn)?!盖胺絆K!后方OK!右方OK!左方OK!」。
每天一次將作業(yè)員集合進(jìn)行危險預(yù)知練習(xí)。管理者檢查結(jié)果,有問題的話給予指導(dǎo)。
定期舉行包含外協(xié)公司的駕駛員教育會。以往發(fā)生的事故、糾紛進(jìn)行橫向開展,并且對新實施的道路政策相關(guān)通知、其他駕駛管理的問題點進(jìn)行討論。
客戶方進(jìn)行的「改善活動」敝司同樣進(jìn)行,各業(yè)務(wù)員?作業(yè)員將改善想法記入到指定表格,向管理者報告。對于優(yōu)秀的報告,給予獎勵。
積極參加每3個月召開一的次山九中國各現(xiàn)地法人的汽車部品物流責(zé)任者會議。并且向無法參加的人員進(jìn)行水平展開。
現(xiàn)場管理可視化,努力進(jìn)行品質(zhì)向上
以安全和品質(zhì)向上為目的構(gòu)筑的獨自方法方案
COMPANY INFORMATION
UNIQUE of SANKYU
GROUP COMPANY
MAP of SANKYU
大連 山九?本社
沈陽 分公司
長春 分公司